应该是5毛左右吧！。
网友分享：估计在20万左右。 球馆收入不但要看球馆大小，还要看经营方式。我知道一个馆，十二片场地，平时就是羽毛球爱好者来玩，分年、季、月卡，20元至150元，单次每小时15至20元（下午和晚上）。人少了也可多玩会。也做培训学。
网友分享：1。 赞助商。 大一点的羽毛球比赛很大程度上的盈利都是赞助商的MONEY。 至于赞助商给的多少就要取决于你们俱乐部联赛的规模和企划书的好坏了。2。 各俱乐部的报名费。 这个就要看你们当地人平均的收入水平了。 如果还可以的话。
网友分享：1，根据实际情况，看看球馆里面打球的人技术高低，提供不同档次的羽毛球，而且羽毛球这种损耗品，只要你价格一高，你的店的人气就不要想太高。2，提供羽毛球必备的服务，球拍拉线，绑手胶，并配有一点应急药品 3。提供匹配。
网友分享：球馆里的羽毛球教学绝对不算是球馆主要的经济来源。这样一个学生也只能赚160-210。10个也只有1600-2100。 球管里晚上的话打一小时球就要40-50 我家有时候生意好的话一个晚上不算成本就能赚4000-5000，所以不算主要的经济。
羽毛球现在越来越不耐用，而且价格越来越高，就是因为生产商考虑到销售利润的问题。因为它一直不换就卖不出去新的，就会影响他们的利润计划，所以他们几乎行内达成了一个暗自的联盟，将它的寿命控制在一定程度上。各种商品自觉。
网友分享：1。 从成本方面看：球馆的建设中，场地建设的费用（如地板等）是非常大的一块成本。但是你并没说明你在这方面的费用计划，那么就无法进行成本核算，最终的利润也就更没法算了。2。 我打过的球馆，从2元一个人到40块一个。
一年的承包费用已经知道，设定回报利润是多少，而为了达到这些利润需要有多少费用（请人管理的费用，水电费用，及其他费用），预计在场内卖饮料及羽毛球等收入是多少，这些数据都有了，就计算平均每月要回收多少本利，将这个本利。
球场要有更衣室、洗澡间等配套，你要是肯花钱的话，几十万、几百万元都不算多，呵呵。当然，多数老板还是想又便宜又好的事，这就要看具体情况了，很多人利用旧厂房，改造一下就很好，你可以考虑一下。
”我认为不在乎两方面，产品高大上，或者价格够便宜。高大上自然无可比拟，产品利润率也高，有钱赚才有可持续发展的机会，你才有源源不断的资金去做推广、打品牌、养人、和试错。这和一个刚毕业的大学生应该选择什么样。
